Cómo Trabajamos
Nuestro Enfoque
El Consejo Asesor Nacional de IA (CANIA) se dedica a avanzar en la gobernanza responsable y las mejores prácticas en inteligencia artificial (IA), abordando los desafíos más importantes relacionados con el uso de estas tecnologías y ayudando a guiar los esfuerzos en IA para mejorar la calidad de vida de las personas.
Al reunir a nuestros miembros y diversas voces de toda la comunidad de IA y de todo el mundo, CANIA busca no solo generar nuevas ideas, sino convertir esas ideas en cambios duraderos. CANIA fue fundada con la creencia de que la construcción de una comunidad de múltiples partes interesadas es fundamental para garantizar que la IA beneficie a las personas y a la sociedad
Teoría del cambio
La Teoría del Cambio de CANIA, desarrollada en consulta con nuestros Socios en el ámbito nacional, identifica tres resultados clave de nuestro trabajo que definirán nuestro éxito en el futuro. En el centro de este éxito está la convocatoria de partes interesadas, que incluyen Socios, voces expertas, responsables de políticas y otros que forman parte del ecosistema de la IA, para identificar problemas, crear recursos y convertir ideas en acciones a través de proyectos piloto y otras aplicaciones del mundo real.
Involucrando a Nuestra Comunidad de Socios
Es solo a través de la dedicación de nuestros Socios que podemos crear el cambio en el que creemos. Nuestra Asociación incluye organizaciones académicas, de la sociedad civil, de la industria y de los medios de comunicación de todo el mundo. Esta comunidad de práctica impulsa nuestro trabajo hacia adelante y nos hace a todos responsables de lograr los resultados previstos. Además, buscamos oportunidades para colaborar más allá de la Asociación en esfuerzos para avanzar en la comprensión pública de los problemas de IA, así como en innovaciones en políticas públicas.
Algunas formas clave en las que los Socios pueden participar en el trabajo de CANIA son a través de:
Reuniones de Programa Trimestrales
Los Comités Directivos de Programas y Grupos de Trabajo consisten en pequeños grupos de Socios invitados y otros expertos que se reúnen de manera regular para informar nuestro trabajo.
Talleres del Programa
Los talleres se convocan regularmente para explorar preguntas planteadas por nuestros Programas y apoyar su trabajo.
Reuniones Amplias de Socios
Las Reuniones Amplias de Socios reúnen a nuestra diversa comunidad de socios para conocer e informar sobre el trabajo de CANIA en su conjunto. Gracias a la amplitud de nuestra comunidad, estas son oportunidades únicas e invaluables para colaborar y aprender unos de otros.
Participar en un Piloto
Para comprender mejor cómo nuestras recomendaciones pueden aplicarse en la práctica, CANIA trabaja con Socios y otras organizaciones en Pilotos que implementan estas recomendaciones en entornos del mundo real.
Las organizaciones participantes evalúan las prácticas actuales, determinan qué sistemas son apropiados para mejorar y luego informan sobre los esfuerzos colaborativos para mejorar estos sistemas.
Al recopilar comentarios, analizar resultados y medir el impacto de los Pilotos, CANIA recopila hallazgos que nos ayudan a construir un plan de estudios de plantillas, herramientas y otros recursos para hacer que nuestra orientación sea repetible y escalable.
Proceso de Piloto
Determinación de Prioridades
CANIA ha identificado criterios claros para seleccionar temas apropiados para nuestras convocatorias y grupos de trabajo:
Modelo Multistakeholder de CANIA
El tema requiere la inclusión de diversas perspectivas de la comunidad de CANIA, que incluye expertos de la sociedad civil y los medios de comunicación, investigadores de instituciones académicas y grupos de expertos, responsables de políticas, científicos e ingenieros de empresas tecnológicas, y aquellos más perjudicados o en riesgo de sufrir daños por la IA.
Desafío Sociotécnico Fundamental
El tema requiere un desafío importante, consecuente y complejo donde puede haber diferencias significativas de perspectivas que se beneficiarían de reunirse y aprender unos de otros. Si bien puede ser un desafío emergente, existe un riesgo para las personas y la sociedad si no se cataliza o desarrolla una agenda de acción.
Conexión con la Experticia en Investigación y Tecnología de IA
Hay una necesidad de que los investigadores de IA o los tecnólogos en empresas tecnológicas aporten su experiencia al tema y aprendan de individuos en otros sectores a través de un diálogo abierto y un compromiso con la equidad.
Espacio Claro para la Acción e Intervención con Nuestros Socios
Hemos identificado con nuestros Socios que tenemos la capacidad adecuada, habilidades, acceso a los expertos y datos necesarios para hacer recomendaciones; podemos coalescer a las partes interesadas adecuadas para trabajar en esta área.
Necesita Nuestra Voz Pública
El tema es uno en el que CANIA, como una organización sin fines de lucro y multistakeholder, podría tener algo concreto que decir en interés público.
Coherencia con Nuestro Portafolio de Trabajo
Llena una necesidad o vacío en nuestra mezcla de proyectos basada en nuestra experiencia, identificación continua de problemas y el entorno cambiante en el que trabajamos, lo que nos permite ser proactivos, ágiles y oportunistas cuando sea necesario.
Construye Nuestra Capacidad para Impacto y Alcance Nacional
Los Socios están comprometidos con el grupo de trabajo (por ejemplo, financiamiento, participación). Existe la posibilidad de que las recomendaciones sean adoptadas por los Socios, informen a los responsables de la formulación de políticas públicas y avancen en la comprensión con el público.
Medición del Éxito
CANIA medirá nuestro éxito en función de la capacidad para lograr los siguientes resultados identificados en nuestra Teoría del Cambio, que se alinean con nuestra visión y misión:
CONVOCATORIAS NACIONALES
Convocatorias importantes y oportunas con diversas partes interesadas en todo el mundo, incluidos expertos en áreas relevantes y personas en mayor riesgo de ser perjudicadas por las aplicaciones de IA
CANIA es única en su capacidad para reunir a una comunidad diversa de individuos y organizaciones de la sociedad civil y los medios de comunicación, junto con científicos e ingenieros de IA de empresas tecnológicas líderes, investigadores de instituciones académicas y grupos de expertos, y aquellos más perjudicados o en riesgo de daño por la IA, para tener conversaciones en profundidad sobre desarrollos emergentes, oportunos e importantes, provocando nuevas conexiones y colaboraciones.
RECURSOS DE ALTA CALIDAD
Recursos, herramientas y recomendaciones influyentes, de alta calidad, accesibles y relevantes de CANIA
Basándonos en nuestras convocatorias y trabajo continuo con nuestros Socios y aquellos potencialmente perjudicados por las aplicaciones de IA, desarrollaremos un amplio conjunto de recursos, herramientas y recomendaciones que sinteticen el conocimiento y hagan accesibles y relevantes temas complejos.
INFORMES DE PROGRESO DE INTERÉS PÚBLICO
Informes públicos que demuestren impacto y progreso en la práctica y políticas de los Socios, así como en políticas públicas y comprensión
CANIA emitirá informes periódicos que destaquen estudios de caso sobre el progreso y la acción colectiva. Nuestro objetivo es proporcionar una mayor rendición de cuentas pública para el desarrollo y despliegue responsables de la IA, y avanzar en la acción y comprensión por parte de los Socios de CANIA, los responsables de la formulación de políticas públicas y el público en general.
Impacto
Al centrarnos en lograr estos resultados, CANIA tiene la intención de contribuir a los siguientes resultados en el ecosistema de IA más amplio:
Una comunidad de CANIA internacional, inclusiva y equitativa.
Un público mejor informado sobre los impactos sociales y societales de la IA.
Innovaciones en políticas públicas por parte de los gobiernos.
Cambios en la práctica por parte de los Socios de CANIA en todos los sectores y comunidades más amplias.
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Maneras de mantenerse informado:
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